O firmie | Rozwiązania | Referencje | Kariera |Kontakt
Synaptic WMS
O systemie
Moduły systemu
Metodologia wdrożeń
Korzyści z wdrożenia
Informacje techniczne
Rozwiązania sprzętowe
Opieka serwisowa
Wersje dedykowane
Kontakt z konsultantem

  
Pobierz ulotkę
 Kliknij, aby pobrać materiał informacyjny na temat platformy Synaptic.

ISP S.A. -> Rozwiązania -> Synaptic -> Metodologia wdrożeń


Metodologia wdrożeń

Rozwiązania dla małych, średnich jak i dużych firm


Na podstawie wieloletnich doświadczeń Instytut Studiów Programistycznych oferuje Klientom dwie metodologie wdrażania systemu - dostosowane do różnych wymagań klientów:



SYNTHETIC IMPLEMENTATION PROCESS
Najszybsza droga wdrożenia WMS
Metodologię SIP zaprojektowano i wprowadzono aby wdrożyć system w możliwie najkrótszym czasie. Okrojony wymiar analityczno-konfiguracyjny pozwala na znaczne przyspieszenie procesów wdrożeniowych, co jednak nie ogranicza dalszych działań dedykacyjno-integracyjnych.

80% efektu za 30% kosztów
W wielu organizacjach nie jest konieczne odwzorowanie dokładnie każdego składnika procesu logistycznego aby uzyskać najważniejsze wyniki wdrożenia. W tym przypadku SIP stanowi doskonałą alternatywę w znaczącym stopniu minimalizując koszty wdrożenia. Kluczowym elementem przy wyborze tej metodyki jest struktura procesowa magazynu.

Etapy wdrożenia
Metodologia SIP jest podzielona na następujące etapy:
  • Ustalenie i wprowadzenie konfiguracji startowej
  • Integracja systemów
  • Instalacja i szkolenia
  • Asysta powdrożeniowa
  • ENTERPRISE IMPLEMENTATION PROCESS
    Pełna analiza logistyczna.
    Instalacja i uruchomienie systemu nie gwarantuje maksymalizacji korzyści z zastosowania tego typu technologii. Wdrażając takie rozwiązanie należy zoptymalizować poszczególne procesy logistyki pod nowy mechanizm wspomagania. Częstokroć aby osiągnąć najwyższe efekty wymagane jest pełne przedefiniowanie istniejących procedur.

    100% efektu
    Największą przewagą metodologii EIP nad SIP jest gwarancja dostarczenia przez zespół wdrożeniowych wszystkich elementów koniecznych do osiągnięcia 100% spodziewanego efektu. Stanowi to element minimalizujący ryzyko inwestycji. Kluczowym etapem procesu wdrożeniowego EIP jest etap analizy: wszystkie procesy muszą zostać odwzorowane a problemy które one powodują muszą zostać, w miarę możliwości technicznych, rozwiązane.

    Etapy wdrożenia
    Metodologia EIP warunkuje przeprowadzenie procesu wdrożeniowego w następującej kolejności:
  • Analiza procesowa
  • Konfiguracja i dedykacja
  • Integracja z systemami zewnętrznymi
  • Instalacja i szkolenia
  • Asysta powdrożeniowa
  • Opieka serwisowa


  • Na skróty
    Metodologia wdrożeń ISP
    Korzyści z wdrożenia
    Nasz zespół

          Masz pytanie, chcesz otrzymać dodatkowe materiały, zaprosić nas na prezentację?
    Zadzwoń: + 48 22 826 05 36, napisz do nas: biuro@ispsa.pl, wypełnij formularz
    Z przyjemnością odpowiemy na każde Twoje pytanie